近期，地投新城市公司立足防汛“實戰”需求，為确保在建項目安全度汛，多措并舉，多方發力，全面做好各項防汛工作。一是周密籌劃部署，早排“計劃表”。根據新區和集團部署，主動籌謀防汛工作，公司領導班子早抓、抓實、抓細各項防汛措施，組織質安、工程等部門研究防汛工作方案，并按“三化”要求切實做好責任落實，實行“分管領導包片、部門領導包群、工程師包項目”的責任制，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系，明确落實防汛責任人63人，織牢防汛防台工作責任網。二是做好應急響應，築牢“防禦牆”。為确保聞“汛”而動，新城市公司嚴格落實24小時值班值守制度，編制24小時值班計劃，并由紀檢部門随時抽檢，确保值班人員不掉線、不脫崗，相關防汛責任人到崗到位。同時，安排專責部門主動做好與新區氣象、應急部門的溝通聯絡，确保相關信息及時傳達，截至目前及時傳達預警信息十餘條。三是夯實準備，織密“保障網”。有效落實防汛物資儲備、隊伍是保障安全度汛的重要支撐，新城市公司堅持全面落實防汛基礎保障，特别加強應急預案體系的完善和應急救援隊伍、物資的保障。截至目前，儲備有各類應急救援物資總計17910餘件；督導項目參建單位組建各類防汛應急隊伍21支386人，全部待命。四是排查隐患，擰緊“安全閥”。防汛安全隐患排查整治，是防汛備汛的重中之重。新城市公司緊盯重點部位，“汛期不過、檢查不停、整改不止”，全面開展風險隐患大排查，掃盲區、除死角。截至目前，出動巡查檢查人員共100餘人次，車輛60車次，排查隐患問題80項。此外，紮實開展應急演練工作，在煎茶街道（三期）安置房項目等開展2022年度防汛演練活動，切實提升一線應急隊伍搶險能力。