8月12日，成都金年会召開2022年第20次董事會，集團黨委書記、董事長王科主持會議并講話，強調要堅定落實“兩個一以貫之”重大要求，深化改革創新，體系化推進董事會規範建設與高效治理，推動制度優勢更好轉化為治理效能。要深入推進融資工作優化調整，持續推動“調結構、降成本、提效能”，為集團高質量發展打牢基礎、增添動力、做實保障。

集團董事出席會議，其他班子成員及相關部門、子公司負責人列席會議。

會議指出，加強董事會建設是全面落實國企改革三年行動的重要要求，也是健全公司法人治理結構的有效舉措。集團上下要深刻認識其重要意義，深化改革創新，把加強董事會建設作為牽引性工作抓深抓實，董事會成員要堅定信心、通力合作，發揮專精特長，貢獻真知灼見，共同推動集團更好、更快、更穩健的發展。一是堅定落實“兩個一以貫之”重大要求，落實好加強黨的領導的各項制度安排，推動董事會和外部董事更好發揮作用，實現管黨治黨與治企興企的有機統一。二是以國企改革三年行動為契機，體系化推進董事會規範建設與高效治理，發揮内外組合優勢，提高企業的決策水平和治理能力。三是緊密圍繞董事會“定戰略、做決策、防風險”的功能定位，完善組織體系和工作機制，系統銜接、充分發揮其他治理主體的作用，推動制度優勢更好轉化為治理效能。

會議聽取并研究了前期融資工作優化的推進情況，并指出，集團相關部門搶抓市場窗口期，系統開展存量融資優化調整，着力推動融資結構改善、成本降低，取得了積極成效。會議強調，要繼續按照“調結構、降成本、提效能”的思路，深入推進該項工作，把握“時度效”，提升經營能力，有效規避風險，進一步優化資産負債結構，為集團高質量發展打牢基礎、增添動力、做實保障。

會議還研究審議了其他事項。